集团公司纪委督办闲置土地和物业盘活工作-k8凯发

近日，集团公司主要领导对盘活广州工控闲置土地、物业工作作出了重要指示，要求各相关单位、部门要提高政治站位，采取有效措施，尽快盘活现有闲置土地、物业，进一步保障集团土地、物业的安全，提高国有资产增值效益。为督促工作落实，由集团公司纪委负责对企业盘活闲置土地、空置物业工作的督办。

8月17日，集团公司纪委书记、监察专员伍良国主持召开了第一次督办闲置土地、空置物业盘活工作会议，集团公司总审计师肖红民、纪委副书记霍敏妍，集团公司纪委综合室、审计部、资产管理部、土地开发中心主要负责人以及企管公司、新材料事业本部、制冷家电事业本部、装备与化工事业本部分管土地、物业的领导等共15人参加会议。会议听取了土地开发中心和企管公司有关领导汇报存量闲置土地、空置物业情况以及盘活工作思路，并对下一步督办闲置土地、物业盘活工作提出了要求。

听取汇报后，肖红民同志提出5点指导意见：一是摸清资产底数，保证土地、物业受管受控；二是分类管理，按先易后难、先急后缓顺序分批处置闲置土地、物业；三是规范运作，强化担当精神，依法依规办事；四是加强督办力度，制定盘活工作方案，推动盘活工作出成效；五是坚持内外联动，加强与政府部门和内部企业沟通，妥善处置闲置土地、物业。

伍良国同志对下一步工作提出5点要求：一要弄清定位。督办不代表包办，督办工作原则是在确保闲置土地、空置物业安全的前提下，统筹兼顾好经济效益，实现资产效益最大化。二要高度重视。想方设法加快盘活利用现有闲置、空置土地及物业资源，确保资产安全，增加集团土地、物业收益，为广州工控经济发展提供有力保障。三要明确责任。抓紧摸清资产底数，确保资产数据完整性，将闲置土地、500㎡以上空置物业的盘活工作责任划分至资产实际管理单位，并实行动态更新。四要制定方案。各责任单位要于9月底前制定盘活工作方案，实行“一地一策、一物业一策”，落实具体盘活措施，明确责任人，列出任务时间表，加强与土地开发中心、资产管理部、战略规划部沟通，注重先急后缓，强化资产管理，将盘活土地、物业工作一抓到底，不见成效，决不收兵。五要强化督办。本次督办工作由纪委综合室负主责，审计部配合，土地开发中心、资产管理部、战略规划部加强业务指导。计划9月底组织召开第二次督办会议，听取方案制定情况汇报。方案制定后，集团公司纪委原则上每月召开一次督办工作会议，检查工作进展情况。

会后，纪委综合室根据有关部门提供的存量土地、物业明细表，制定了《广州工控集团企业存量土地盘活工作责任分工情况表》，印发了《关于制定存量土地和物业盘活工作方案的通知》，要求相关单位及部门切实落实责任，按时保质制定盘活工作方案，共同助力国有资产保值增值。

            （广州工控纪委综合室 张仪）