推进优化广州先进制造业产业布局！广州工控重组实施工作会议召开-k8凯发
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为贯彻落实市委、市政府关于市属国企重组组建工作的重要决策部署，及市国资委10月20日召开的市属国企重组组建工作动员会精神，10月23日上午，广州工控重组实施工作会议在岭南v谷-广州国际智能科技园召开。
广州工控党委书记、董事长周千定等集团领导班子出席会议。党委副书记、副董事长、总经理景广军主持会议。广州工控、广智集团总部中层副职及以上领导参会。
广州工控重组实施工作会议召开
打造国内领先的先进制造业投资控股集团
会议首先由广州工控党委副书记张哲传达市国资委10月20日召开的市属国企重组组建工作动员会精神，广智集团党委副书记王福铸宣读《广州工控重组实施工作领导小组各工作组职责》。
会上指出，广州工控自2019年重组设立以来，在总部重构和组织再造、资本运作、双向混改等方面均取得较好成绩，2021年改组成为广州第二家国有资本投资公司，具有较强的产业整合发展实力。
为贯彻落实党中央、国务院关于全面深化国资国企改革的工作部署，进一步优化广州先进制造业产业布局，由广州工控对广智集团实施重组，发挥两家企业在装备智造、新材料、楼宇智能装备等方面的联动优势，有效提升产业投资和资本运作能力，实现产业链创新链联动发展，提升高端装备制造业技术实力，打造国内领先的先进制造业投资控股集团，力争成为世界500强企业。
将优化和调整集团“十四五”规划
10月23日的重组实施工作会议上，广州工控重组实施工作领导小组下设的若干工作组分别汇报了工作进展情况。
会议明确，在坚持广州工控“十四五”规划中企业愿景、使命、企业定位不变，实施路径、主要措施、支撑体系等基本不变的情况下，认真梳理广智集团产业发展优劣势，对新的广州工控“十四五”规划进行优化和调整，年内将正式发布集团新的“十四五”规划时间节点要求，以新的战略目标引领集团公司发展方向。
在领导小组的领导下，各工作组下设的专责组正加班加点，推进相关重组工作，保证重组工作的稳定有序进行。当前，原广智集团总部搬入岭南v谷-广州国际智能科技园办公接近尾声，为重组工作开了好头。
有力推动过渡期各项工作落实的七点要求
在总结讲话中，周千定对重组工作提出以下七点要求——
一是做好表率示范，高质量完成总部重构。
充分认识本次重组的重大意义，提高政治站位，把思想和行动统一到集团党委安排和部署上来，高质量完成集团总部重构工作，确保2022年1月1日新的总部正式运作。
二是抓好过渡期各项工作管理，确保平稳有序运转。
要发挥十个手指弹钢琴的方法，做到重组和经营发展两不误。要根据集团公司最新安排，切实担负起过渡期各项管理责任，确保平稳有序运转。
三是规范管理，确保人员队伍稳定。
重组过渡期，要加强人力资源和干部规范管理，确保人员队伍稳定。关注整合企业和计划整合企业的员工思想动态，努力营造良好的重组人文环境。
四是加强经济运行、安全生产和疫情防控工作，确保完成年度经营指标。
要胸怀大局，抓好重组各项工作，为明年大集团统一经营发展奠定基础，做好铺垫；又要脚踏实地，确保完成2021年年度目标任务。
五是统筹兼顾，抓好各项年度重点工作。
负责党建、改革发展、k8凯发的文化建设等方面工作的各相关部门要充分认识各项工作之间的相互关系，统筹兼顾，抓紧抓好年度各项重点工作。
六是讲纪律守规矩，树立良好风气。
将纪律作风作为重组考察任用干部的一项重要标准，坚持集体决策、民主决策、科学决策，不搞任人唯亲、排斥异己，不搞团团伙伙、拉帮结派，不搞自行其是、阴奉阳违，不信谣、不传谣、不造谣。
七是讲担当讲奉献，在工作中锤炼坚强党性。
重组工作，时间紧，任务重，要求高。我们要发扬这两年在实战中所淬炼弘扬的抗疫精神，在重组工作中彰显责任担当，在经营和改革发展中锤炼坚强党性，有力推动过渡期各项工作落实。
