广州工控党史学习教育紧扣“四字诀”-k8凯发

开展之初，广州工控党委先后3次召开党委会，研究方案计划，统筹活动安排，并成立学习教育领导小组、办公室和巡回指导组、综合协调组和简报宣传组的三级领导和组织架构，建立定期例会等2项机制和7项制度，用“责任清单”和“路线图”细化党史学习教育实施方案，用“作战图”督导系列活动和“我为群众办实事”系列活动，确保了党史学习教育“具体化、清单化、流程化”。

同时积极打造集团公众号 视频号（含副号） k8凯发官网 长视频 属下企业公众号 外部媒体资源“六媒一体”的融媒体矩阵，建强以集团党委总部“红色雁阵”党建基地和“党建文化长廊”为核心的线下宣传教育基地，让分布在各省市的集团党员看到党的旗帜、听到党的声音、学到党的历史。

其间，发放指定教材、指定参考教材逾1.35万册，全面覆盖了288个党组织和6255名党员；集团党委和属下企业共3个党建案例通过全国国企党建创新成果复审。

党史学习教育开展以来，广州工控党委举办红色讲堂，邀请省市党校教授、市宣讲团成员，对百年党史作专家解读，科学系统阐述中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好等关键问题，把正“悟”党史的方向；组织专题研讨，通过常态化第一议题中心组学习、中高层专题高级研修班等形式，引导党员干部从党史中汲取工作力量、探寻工作方法，并通过专题组织生活会，引导181个党支部和3728名党员按要求进行检视，形成181份工作报告，摆问题664个，提出732条整改措施，截至12月，100%完成整改；打造流动课堂，邀请老厂长、老工人、老党员“面对面互动式”上党课，讲述过往革命史、艰苦创业奋斗史，用身边人身边事宣扬党的光荣传统和优良作风，引导广大党员干部领悟共产党员的初心使命；开展党史竞赛，坚持“以赛促学、以学促思、以思促行”，先后举办“迎建党百年，谱工控新篇”、“党史知识线上通关活动喊你‘趣’学党史”两场党史知识竞赛，成功承办“广州市国资系统‘学党史 跟党走’党史知识比赛”，有力推动党史教育入脑入心。

围绕困扰企业和职工群众的绕心事，广州工控党委情系百姓疾苦，坚持巩固拓展脱贫攻坚成果办实事，积极参与乡村振兴，自筹资金助力帮扶项目，搭建扶贫产品销售渠道，促进就业扶贫，开展助农产品直播带货，提升就业技能，切实让党组织的关怀与温暖遍及乡村民生战线；情系职工冷暖，坚持全力保障职工基本民生需求办实事，主动破解学前教育、托育难题，主动参与托育服务，多维度推进职工素质建设工程，主动参与养老服务，努力强化内部公寓保障服务，积极开展保障职工身心健康行动，有力解决一批职工“急难愁盼”的具体问题；情系基层治理，全面发挥“令行禁止、有呼必应”机制作用，推进基层治理体系和治理能力现代化办实事，开展接种疫苗及义诊服务，参与“双微”行动，组建党员志愿服务队，推进历史遗留问题，参与老旧小区改造，开展安全知识进社区，在深入一线为群众服务中营造了办实事良好氛围。

年中本土疫情期间，广州工控党委组织两支党员突击队深入高危区中南街和白鹤洞街，成立11个疫区网格片区临时党支部，140多个基层党支部、86支党员突击队、3800多名党员冲锋在前、共抗疫情。截至12月，全集团580项所列实事也已基本完成。

“十四五”规划开局之年，广州工控经营开局实现高质量，营业收入、利润总额和工业总产值预计同比分别实现增长18%、32%和15%；原广智集团主要经济指标同比增长约一成，生产经营保持稳步向上势头。发展开局实现高质量，打造了装备制造、新材料两大支柱产业板块，战略培育汽车零部件、轨道交通两大产业板块，稳步发展了家电及压缩机板块；完成了集团同类业务、高协同性业务重组，组建了10大事业部和5家直管企业；先后收购了山河智能、金明精机、南方宇航、通宝华通、日成林化、天海电子、鼎汉技术和润邦股份等8个公司控制权；牵头成立大湾区轨道交通产业集团有限公司。创新开局实现高质量，长沙惠科超高纯氮气达到国内最高质量标准，工控资本成功入榜“投中2020年度中国最佳私募股权投资机构top100”，“广智云”平台正式上线运行。截至12月，拥有国家级企业技术中心4家、国家级cnas实验室10家、国家级博士后科研工作站5家、其他类型国家级平台5家，省市各类研发机构131家，高新技术企业69家，国家和省市知名品牌41个。重组开局实现高质量，78天内完成总部重构及干部职工选聘工作，聚焦产业补链延链强链，整合广智集团装备制造等优势产业，确定集团组织架构、运营模式、事业部架构，以新的工控形象、工控精神开好局、起好步。

2021年，广州工控位列中国企业500强第267位、中国制造业500强第119位，5大产业集群基本形成。